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La fórmula secreta de Carlos Slim

Con una fortuna de 30 mil millones de dólares, Carlos Slim Helú es el tercer empresario más rico del mundo, según la famosa lista que la revista Forbes publicó en marzo pasado.

En la lista de 2004 Slim ocupaba el lugar 17, con 13 mil 900 millones de dólares; en 2005 pasó al cuarto lugar y casi había duplicado su fortuna pues tenía 23 mil 800 millones de dólares. Saltó al tercer lugar en el listado de este año y seguramente peleará el segundo lugar mundial para este año.

Siempre me he preguntado cuál es la fórmula secreta del ingeniero Slim, sin duda un genio de los negocios.

Las personas cercanas a él lo describen como un hombre austero, pragmático y que tiene siempre una visión clara de hacia dónde quiere llegar.

En las crisis de 1982-83, el ingeniero no se asustó como lo hicieron otros empresarios y, por el contrario, adquirió un importante número de empresas muy por debajo de su valor real, como Grupo Sanborns y las huleras Euzkadi y Firestone, iniciando con ello la famosa frase de que sale de “shopping”.

Desde 1996 y hasta la fecha, Carlos Slim ha comprado empresas de la talla de Sears, ICA y aún empresas en Estados Unidos, como Topp Telecom y Prodigy. Se asoció con Bill Gates, el presidente de Microsoft y quien es el más rico del mundo, y desde 2000 inició su expansión internacional, principalmente a través de América Móvil con la cual disputa palmo a palmo el mercado de telefonía celular, internet de banda ancha y otros servicios de telecomunicaciones con gigantes de la talla de Telefónica, de España. Sus colaboradores más cercanos dicen que el mayor mérito de Carlos Slim es no apanicarse ante las turbulencias.

Slim compartió su fórmula secreta que le ha permitido construir su imperio

1) Estructuras simples; organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas.

2) Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad y tratar siembre bien al cliente.Ellos son los que nos traen el dinero, como no quererlos y tratarlos siempre bien.

3) La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeños corralitos.

4) No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos con claridad de los objetivos y reconociendo los instrumentos.

5) El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades.

6) La creatividad no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos de los problemas de nuestros países, lo que hacemos a través de las Fundaciones del Grupo.

7) El optimismo firme y paciente siempre rinde frutos.

8) Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo.

9) Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza, que la administra temporalmente.

Si usted que está leyendo esto tiene una empresa o piensa crear una, siga esos consejos por pequeño que sea el negocio, seguro le cambiará la vida.

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